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衬塑管道行业在新时代要设立新目标,作出新贡

一、制定衬塑管道企业和行业发展战略
 
企业和行业制定发展战略规划时应兼顾到短期利益和长期利益,应审时度势,量力而行,合理布局。要将“蛋糕”做大而非做强,不能为获得有限的市场资源,降低产品的质量而追求低价竞标,把不良的产品推向市场,这将严重破坏市场秩序。
 
因此,衬塑管道企业和行业要规划出合适的战略战术,发展目标和步骤。企业应经过市场的调研,根据自身的情况进行战略分析,制定相应的发展策略,以提高核心竞争力。
 
二、保证产品质量
 
要从“人、机、料、法、环”五个方面出发,控制各种关键要素,严格按照产品标准选择原材料,严格按照产品的工艺操作规程生产,相关产品符合相关的国家标准、行业标准规定,不合格产品不出厂。
 
 
三、提高衬塑管道服务质量
 
衬塑管道产品质量好,不一定工程质量好,为此衬塑管道企业必须在提高服务质量方面下功夫。
 
1. 提高对甲方的服务质量:要针对其工程需求,向甲方讲清钢塑复合管的产品性能、施工方法和使用年限等具体情况,帮助用户选择管道类型。
 
2. 提高对设计院的服务:要让工程设计院了解钢塑复合管,接受钢塑复合管,使用钢塑复合管,进而推广钢塑复合管,让设计院了解如何设计和选用衬塑管道。
 
3. 提高对监理、施工单位服务:要让监理、施工单位了解如何施工才能保证工程质量。施工质量往往决定工程质量,我们要在施工中积极配合,给予最大限度帮助。
 
四、关注工程质量
 
要关注衬塑管道工程质量,与建设方、设计院、监理、施工单位进行全面的、系统的、深入的沟通:
 
1. 施工方:施工方是钢塑复合管产品的第一使用者,要保证施工者熟练掌握钢塑复合管的施工过程中需要用到的知识,可以在施工前进行培训,也可以协助进行施工,以保证工程的质量。
 
2. 监理:监理在工程施工中起到监督和检查的作用,更要了解钢塑复合管产品的施工规程,才能够有效的监督施工方的施工和贮存,提高工程质量。
 
3. 提高售后服务人员的技能和服务意识,要求售后服务人员的技能过硬,有严肃认真的工作态度。
 
 
五、避免恶性竞争
 
良性竞争有助于提高行业的整体发展水平,优胜劣汰,使整个行业充满活力。但要防止恶性竞争,防止以次充好,恶意低价投标及中标等不良行为。
 
我们呼吁在保证产品质量的基础上的公平、公正的竞争,使竞争回到良性发展的轨道上来。
 
 
六、加强衬塑管道新产品研发
 
目前导致衬塑管道产品竞争剧烈的原因之一就是产品的个性化研发太少,几十家甚至几百家的产品几乎一模一样,个性化产品太少。所以大家只能在低档次竞争。
 
建议衬塑管道企业应通过转型升级,实施科技创新战略,加大科技投入,加强新产品研发,优化产品结构,不断提高企业核心竞争力。

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